“知音”的厦门市领导
《郑小瑛传》第十八章 第二节
作者:杨力 文章来源:本站 点击数:2194 更新时间:2012-5-14 12:12:48

人们都说,没有郑小瑛就没有“厦门爱乐”,而郑小瑛却坚持说:如果没有“知音”的厦门市领导,就不会有“厦门爱乐”。

在厦门建起一个音乐学校和一个交响乐团,是博学多才,有相当音乐造诣的厦门市前副市长、前市政协主席蔡望怀同志的宿愿。蔡主席在鼓浪屿这块音乐沃土上生长,是唯一曾经在CCTV的访谈节目中演奏过钢琴的副市长。多年来他梦想在家乡的土地上能够响起交响音乐,1997年,厦门爱乐乐团终于在他的倡议和竭力推动下启动了。在乐团艰难的创业时期,是他一次又一次地协调乐团和政府、企业的关系,为乐团指点前进的方向,帮助乐团度过了一个又一个的难关;在乐团的管理机制上,是他提出了“民办公助”的概念,给了这个乐团一个实践体制,而能够不占国家编制,按照艺术规律运作,在崭新的机制下健康发展;在乐团刚刚起步时,他就有预见地给予了鼓励:总有一天,厦门人会懂得厦门有了这个交响乐团的意义。他是厦门爱乐乐团坚强的后盾,可是当郑小瑛教授对他表示感激,聘他为厦门爱乐乐团的永久荣誉理事长时,他总是说,如果没有厦门市领导要将厦门建成一个国际性、现代化风景港湾城市的决策和要建立民办一个“厦门爱乐乐团”的决心,他个人是不可能有所作为的。

的确,郑小瑛1997年第一次来厦门考察时,是洪永世市长放在马可波罗酒店里表示欢迎的一个署名大花篮,使郑教授相信了此事确实是市领导支持的;1999年,当第一位赞助乐团的民营企业家因故退出对乐团的支持时,是鼓浪屿区委书记郭恒明坚定地执行了市委的指示,帮助乐团度过了创业初最艰难的时期;1999年12月,由于第二年的经费不落实,郑小瑛无奈地打算向领导辞行时,得到了当时已是市委洪书记的接见,他表示“爱乐”一定要办下去,经费的困难由市里负责解决;2000年,就在主管财务的副市长陈维钦的主持和五位市区领导的参与下,解决了乐团当年的经费问题;2001年除夕晚,市委主管文化的吴凤章副书记给郑小瑛打了一个报喜电话:送你一件新年礼物,政府已批准每年提供厦门爱乐乐团经费300万元,三年不变!这的确让郑老师和乐团全体成员度过了一个欢乐的新年;而也是在政府的协调下,福建电力的刘顺达总经理承诺与厦门爱乐共筑“光明之岛-音乐之岛”,而且提供经费也与政府同步, “每年三百万,三年不变”!2002年在朱亚衍市长的关怀和积极推动下,厦门爱乐乐团首次成功地出访日本,第一次被朱市长评价为“厦门的一张烫金的城市名片”,给了乐团极大的鼓励。2003年10月乐团庆祝香港厦门联谊总会成立10周年期间,又有了厦门市委郑立中书记政协主席陈修茂邀请联谊会的企业家们每年赞助乐团160万元的善举。

现任厦门市副市长潘世建是乐团热情的爱乐之友。早在乐团初建之时,当时还是厦门路桥公司老总的潘总,听说乐团缺少经费,就主动送上了50万元,而且不要任何宣传和回报,只要求乐团在星期天上午为他们公司中层以上干部搞一次音乐讲座和排练,让他的员工了解一下交响乐,以及音乐家们的工作和情操,理解公司大力支持的是什么。1999年9月的一个星期天上午,鼓浪屿的荷花歌舞厅里挂上了一个横幅,上面写着“让我们一起来拓荒、奠基、筑路、架桥………”。郑小瑛心头一热,顿时感到了来自知音者的理解和温暖。在短短的赠款仪式后,她向挤满了狭小排练厅的40多位演奏员和30多位路桥员工介绍了“厦门爱乐”的宗旨,播放了CCTV 前不久为她制作的音乐人生专题片,还为大家介绍了交响乐队的构成,示范了乐队排练,还鼓励一位路桥经理走上指挥台过了一下“指挥瘾”。这次赠款虽然是低调进行的,但给参与者都留下了难忘的印象。从此,潘世建同志逐渐成为乐团的铁杆乐迷;无论是后来担任市长助理或是分管城市建设的副市长,虽然工作非常忙碌,但他和夫人总是早早买好了乐团的年卡,对于乐团的音乐会,几乎是每场必到,有时还带朋友来;有时他有接待任务不能按时出席,也与坐在音乐厅里的夫人保持着热线联系,只要能够赶上欣赏下半场的交响曲,他也会赶来。他帮助乐团从政府争取经费,向民营企业家们募捐,2005年就在四位企业家的大力支持下,乐团得到了一台世界一流的斯坦维钢琴和两辆工作用车,他关心乐团的永久团址和音乐厅,推动着乐团与厦大的“强强联合”;他的身上老挂着MP3,上百部交响音乐作品随时见缝插针地陪伴他度过点滴的空闲时间;随着他对艺术、音乐与人生日渐深入的理解,厦门城市的规划也充满了艺术色彩:带有音乐家塑像的音乐广场、书法广场、城市雕塑,城市博物馆、图书馆、美术馆..,一桩桩都在营造着永久文明温馨的厦门岛。而当人们夸奖潘副市长的“爱乐”精神时,他却认真地回答:我对音乐的认识是从郑老师教我在音乐会上该怎么鼓掌学起的。

2004年11月26日下午,厦门市张昌平市长、郭振家副市长及市政府办公厅、市委宣传室部、财政局、文化局、厦门电业局等有关职能部门的领导,一起来到音乐岛的音乐厅现场办公,艺术总监郑小瑛指挥乐团演奏一曲春节序曲 表示了热烈的欢迎。

在听取了乐团领导的汇报和大家的意见后,张昌平市长作了一次热情洋溢的讲话,他一方面对乐团七年来的业绩作了充分的肯定,赞扬厦门爱乐是一支高素质、能打硬仗、深受市民喜爱的专业团队,通过巡回演出和到国外交流,成了厦门市的一张烫金的城市名片 和对外交流的形象大使。他还谈到,实践证明交响乐团采用民办公助的体制有利于激励演职人员艺术创造的积极性,是切实可行的,是成功的,是艺术团体体制改革的方向。

张市长用三个乐章形象地概括了对乐团的态度与意见,他认为一、爱乐乐团实行的民办公助的总监负责制是成功的,已经取得非凡的成绩,要坚持“体制不变,不断完善”;二、市政府要为乐团做好后勤保障工作,市里每年将拿出一批经济适用房分配给乐团,还将请更多的企业来为爱乐发展“添砖加瓦”,希望大家不要有后顾之忧,兢兢业业提高技艺,心情舒畅地奏好乐章。;三、希望乐团不断提高,不断进行艺术创新,到全国和省内各市县巡回演出,既服务了社会,又能增加经济来源。也要增加与友好城市的交流,提高厦门在全国及世界的知名度。张市长还真诚地说道:希望乐团越办越好,厦门可以没有张昌平,但是不能没有郑小瑛啊!一席话让郑小瑛深受感动。

张昌平市长热情洋溢的讲话,为厦门爱乐乐团日后的健康发展所提供的保证,让“移民乐手”们吃了一颗“定心丸”。充分体现了厦门市委、市政府对爱乐乐团的重视和亲切关怀。

就这样,郑小瑛教授率领的厦门爱乐乐团通过坚持不懈的努力,脚踏实地地形成了相对健康的团风和诚实严谨的敬业精神,他们的贡献越来越大,来自领导层的知音就越来越多,社会影响也越来越大,他们所创造的成绩不仅证实了自身的价值,也给了政府以支持他们的信心和决心。因此,乐团多次经济上的危机,都是在历届厦门市“知音”领导的关怀下,由市领导出面,由市政府、鼓浪屿区政府和社会企业及时提供资金妥善解决的。乐团和郑小瑛教授本人也多次得到厦门市的表彰和鼓励,甚至这个民办的乐团也被市民们评为“城市十大名片”之一,郑小瑛因此深为感动,认为是外来的交响乐品种和“移民”乐团终于融入厦门文化的一个标志。